11 лютого в Києві відбулась пресконференція президента УАФ Андрія Шевченка. Зібрали усе найцікавіше з річного звіту нового очільника організації.
Фінансова звітність УАФ
Згідно зі звітом, станом на початок 2024 року на рахунках УАФ залишалось 0,4 мільйони євро. При цьому надходження склали 29,1 млн євро, а витрати – 21,8 млн євро. Таким чином на початок 2025 року на рахунку залишилось 7,7 млн євро.
Щодо кошторису на 2025 рік, то очікувані надходження в організацію складають 13,2 млн євро на додачу до 7,7 млн залишку. Прогнозовані витрати – 20,6 млн євро. Відтак, залишок на кінець 2025 року – 0,3 млн євро.
Бюджет УАФ на 2025 рік
| Витрати | Сума (млн євро) | Відсоток |
| Національна збірна | 3,4 | 16,7% |
| Юнацькі, молодіжні збірні, жіночий та дитячо-юнацький футбол | 6,3 | 30,6% |
| Пляжний футбол | 0,03 | 0,1% |
| Футзал | 0,2 | 1% |
| Арбітраж | 3,3 | 16,2% |
| Масовий футбол, соціальні проєкти | 1,9 | 9,1% |
| Органи управління УАФ, комітети | 1,9 | 9,1% |
| Витрати на функціонування УАФ | 3,5 | 17,2% |
| Всього | 20,6 | 100% |
Диджиталізація футболу
За словами Шевченка, наша країна дуже відстає від європейський у диджиталізації футболу. Тому була створена робоча група, яка відвідала Бельгію, Нідерланди та Португалію, які розвиваються в цьому напрямку. Також заплановані перші кроки в Україні щодо диджиталізації.
- Втілення електронного обігу документів УАФ (СЕД)
- Робота над електронною системою управління футболом (FMS)
- Запуск мобільного додатку УАФ (UAF Mobile App)
Підготовка фахівців
За словами президента УАФ, у цьому напрямку фокус направлений на три пункти:
- Створення центру розвитку УАФ – це програма для дітей та залучення в футбол.
- Стажування тренерів в академії Манчестер Сіті для обміну досвіду.
- Реорганізація центру ліцензування УАФ.
Розвиток збірних
Які б інновації ми не запроваджували, головне – це результати, наша головна команда та молодіжки, які підсилюють нашу основу. У нас чітка вертикаль: головний тренер Сергій Ребров, Унаї Мельгоса, який відповідає за всі юнацькі команди. У нас є чітке розуміння куди ми рухаємось та які вимоги перед нами стоять. Ми оголосили про результати, на які ми чекаємо.
Реформа арбітражу
У нас є арбітри, якими ми можемо пишатись, бо вони обслуговують матчі ЛЧ. Я вірю в наших українських арбітрів. У наших силах перезапустити систему та відновити школу молодого арбітра. Також ми можемо залучати міжнародних консультантів, вони тільки зможуть підняти якість наших українських арбітрів. Керівник цього напряму Катерина Монзуль.
Міжнародна співпраця
Це найбільший пункт, яким займаюсь я. Головне нам зберегти, зміцнити й покращити ще сильніше наші стосунки з нашими головними стейкхолдерами – УЄФА та ФІФА. Також ми підписали меморандуми про співпрацю з асоціаціями Латвії, Німеччини, Італії, Норвегії, Румунії, Хорватії, Франції, Саудівської Аравії та Сан-Марино. Ми постійно на зв’язку з різними асоціаціями, бо це важливо.
Висновки
За рік президентства Андрія Шевченка в УАФ дійсно помітні зміни. Створюється єдина вертикаль збірних, фінансові звіти стали відкритими, хоч і не деталізованими, а арбітри почали проходити перевірку на поліграфі та призначатись на важливі матчі за рейтингом.
Також важливою сферою є міжнародні партнерства і робота в цьому напрямку також помітна. І окремо виділимо відновлення військових та постраждалих дітей від російської агресії через футбол. Такі цільові проєкти як Ліга дужих також активно розвиваються.
При цьому багато пунктів з передвиборчої програми Шевченка або забуті, або поки що не виконані. Як проєкт Спортивна мрія, яка, за словами тоді ще кандидата в президенти, мала стати футбольною Дією. Після затвердження на посаді про неї не згадували.
Оформлюйте підписку на Setanta Sports лише за 109 гривень на місяць та отримайте доступ до великої кількості спортивних трансляцій: НБА, АПЛ, Бундесліга, Формула 1, УПЛ, UFC та багатьох інших турнірів. А з одноразовим промокодом NEWS25 отримуйте знижку 30%.
